在确保试用期考核评定表的内容与岗位要求和公司发展目标相匹配的过程中，可以采取以下几点措施：
1.明确岗位要求和公司发展目标：首先，需要明确岗位的具体要求，包括技能、知识和能力等方面，同时也需要了解公司的发展目标和战略规划。
2.制定具体的考核指标：根据岗位要求和公司发展目标，制定具体的考核指标，确保评定表中的内容能够全面覆盖这些指标。考核指标可以包括工作绩效、专业能力、团队合作能力等方面。
3.与相关部门沟通：在制定试用期考核评定表的过程中，需要与招聘部门、人力资源部门等相关部门进行沟通，了解他们的需求和期望，确保评定表的内容能够满足各方的需求。
4.定期修订评定表：随着岗位要求和公司发展目标的变化，评定表的内容也需要不断修订和更新。定期审查评定表的内容，根据实际情况进行调整，确保评定表始终与公司的需求相匹配。
5.培训相关人员：为了确保评定表的有效实施，可以针对相关人员进行培训，使他们了解评定表的内容和使用方法，确保评定过程的公正性和客观性。
通过以上措施，可以有效确保试用期考核评定表的内容与岗位要求和公司发展目标相匹配，从而更好地评估员工的表现和发展方向。