产品代理商的经营风险主要包括市场风险、供应链风险、财务风险和法律风险等。市场风险可能表现为市场需求下降、竞争加剧等，导致产品销售困难；供应链风险可能包括供应商延迟交货、原材料价格波动等，影响产品供应；财务风险涉及资金周转困难、资金链断裂等问题；法律风险则包括合同纠纷、知识产权侵权等。
为规避这些风险，产品代理商可以采取以下措施：
多元化产品线：降低单一产品风险，避免过度依赖某个产品。与可靠供应商建立长期合作关系：确保供应链稳定，减少供应链风险。建立良好的财务管理体系：加强资金管理，降低财务风险。定期进行市场调研和风险评估：及时了解市场动向，预判市场风险。确保合同的合法性和完整性：避免合同纠纷，保护自身权益。持续学习和提升专业知识：提高应对风险的能力，及时调整经营策略。例如，某产品代理商在市场风险增加时，可以加大市场推广力度，拓展新的销售渠道，提高品牌知名度，以吸引更多客户；在遇到供应链风险时，可以建立备选供应商，制定备货计划，妥善处理原材料价格波动带来的影响。
综上所述，产品代理商应认识到经营风险的存在，并采取有效措施规避风险，在面对风险时能够及时调整策略，保持企业的持续发展和稳定经营。