在拓展新市场时，产品代理商需要注意以下几个问题：
市场调研：在进入新市场之前，产品代理商需要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、消费者行为等信息。只有了解了市场情况，才能有效制定营销策略和产品定位。
合作伙伴选择：选择合适的当地合作伙伴对于拓展新市场至关重要。合作伙伴应具有良好的声誉、熟悉当地市场、有一定的销售网络和资源，能够帮助产品代理商快速打开市场。
定制化营销策略：针对不同的市场特点，需要制定定制化的营销策略。这包括定价策略、促销策略、渠道策略等，要根据当地市场需求和消费习惯来制定。
了解法律法规：在进入新市场时，产品代理商需要了解当地的法律法规，确保自己的经营活动合法合规。避免因为法律问题导致经营风险。
建立品牌认知：在新市场中，建立品牌认知是至关重要的。产品代理商需要通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式提升品牌知名度，吸引消费者关注并建立信任。
反馈机制：进入新市场后，产品代理商需要建立有效的反馈机制，及时了解消费者对产品的反馈和需求，不断优化产品和服务，提升市场竞争力。
总之，拓展新市场是一个复杂而繁琐的过程，产品代理商需要全面考虑市场、合作伙伴、营销策略等多方面因素，才能成功地开拓新市场。