产品代理商的绩效考核标准通常包括以下几个方面：
销售业绩：代理商的销售业绩是评价其绩效的重要指标之一。代理商需要完成既定的销售目标，包括销售额、销售数量、市场份额等指标。
客户满意度：客户满意度是衡量代理商服务质量的重要标准。可以通过客户调查、投诉率、客户留存率等指标来评估代理商在客户关系管理方面的表现。
渠道管理能力：代理商需要具备良好的渠道管理能力，包括库存管理、物流配送、市场推广等方面。可以通过库存周转率、订单及时率、推广效果等指标来评估代理商的渠道管理能力。
品牌推广：代理商在市场上的品牌推广能力也是重要的考核指标。可以通过品牌知名度、市场份额、市场覆盖率等指标来评估代理商在品牌推广方面的表现。
合作态度：代理商与企业的合作态度和合作效率也是考核的重要方面。可以通过合作协调度、问题解决速度、沟通效果等指标来评估代理商的合作态度。
综合以上几个方面的考核标准，可以制定具体的绩效考核体系，为代理商提供明确的目标和激励机制，促进代理商的持续发展和合作关系的良性发展。