定期评估目标市场的情况并作出调整是企业营销战略中至关重要的一步。下面是一些实用的方法和步骤，可以帮助管理者评估目标市场并作出调整。
收集市场数据：收集与目标市场相关的各种数据，例如销售量、市场份额、客户反馈等。这些数据可以帮助管理者了解市场趋势，分析市场的优势和劣势。同时，也可以通过市场调查、采访客户等方式获取更细致的信息，有助于制定更为精准的市场调整方案。
分析市场趋势：通过对市场数据的分析，了解市场的发展趋势和变化，例如需求量的变化、竞争者的变化等。同时，也要对市场未来的发展趋势进行预测，以便及时做出调整。
分析竞争者：分析竞争者的产品、价格、营销策略等，了解竞争者的优劣势，预测竞争者的未来发展趋势。这有助于制定更为精准的竞争策略。
评估营销策略：评估企业现有的营销策略，看是否与市场趋势和竞争者的变化相适应。如果不适应，需要及时调整营销策略，以适应市场变化。
制定新的营销计划：根据市场数据、分析结果和营销策略的评估，制定新的营销计划，包括产品定位、价格策略、广告宣传等。同时，也要考虑如何更好地服务客户，提高客户满意度。
总之，定期评估目标市场的情况并作出调整是企业营销战略中的重要一环。只有不断地适应市场变化，才能保持竞争力，不断发展壮大。