在评估试用期考核评定表的使用效果时，可以从以下几个方面进行评估：
员工表现评价准确性： 评估试用期考核评定表是否能够准确反映员工的表现和能力，包括工作态度、工作成绩、专业能力等方面。可以通过与员工实际表现的对比，以及与其他评估工具的对比来评估准确性。
管理者满意度： 评估管理者对于试用期考核评定表的满意度，包括是否觉得评定表内容全面、清晰，使用起来方便等方面。可以通过定期的反馈调查或访谈来了解管理者的意见。
员工满意度： 评估员工对于试用期考核评定表的满意度，包括是否认为评定表公正、公平，能够客观反映自己的表现等方面。可以通过员工满意度调查或面谈来获取反馈。
业绩提升效果： 评估试用期考核评定表是否对员工的工作表现和绩效有促进作用，是否有助于员工的业绩提升。可以通过员工的工作成绩、晋升情况等指标来评估。
改进效果： 评估试用期考核评定表的改进效果，即是否能够帮助公司及时发现问题，及时调整管理策略，提高员工绩效。可以通过对比实施评定表前后的员工绩效数据来评估改进效果。
为了评估试用期考核评定表的使用效果，可以定期进行评估调查、面谈和数据分析，结合实际案例进行分析，及时调整和优化评定表的内容和指标，以提高其有效性和准确性。